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Wir kooperieren mit Berater:innen unterschiedlicher professioneller Zugänge bei gleicher systemischer wie ethischer Grundhaltung.

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Wir kooperieren mit Berater:innen unterschiedlicher professioneller Zugänge bei gleicher systemischer wie ethischer Grundhaltung.

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Wir kooperieren mit Berater:innen unterschiedlicher professioneller Zugänge bei gleicher systemischer wie ethischer Grundhaltung.

seitenWechsel

„Ungewohnte Situationen erleben, ungewöhnliche Erfahrungen machen. SeitenWechsel ist das Programm für Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung zur Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen. Ohne Führungsrolle und ohne Einsatz ihrer gewöhnten Fachkompetenz arbeiten die Teilnehmer in einer sozialen Institution eine Woche lang mit. Dabei machen sie prägende Erfahrungen für ihre Führungsarbeit – außerhalb ihrer persönlichen Komfortzone.

Ob Nachwuchsführungskraft, Projektleiter oder erfahrene Führungskräfte, die bereits viele konventionelle Veranstaltungen besucht haben – SeitenWechsel bietet jedem eine neue Entwicklungsmöglichkeit. Der Schritt in andere Lebenswelten ermöglicht die kognitiv-emotionale Reifung der Führungspersönlichkeit: Horizonterweiterung mit Langzeitwirkung.

SeitenWechsel wird seit 2000 in Deutschland durch die Patriotische Gesellschaft von 1765 mit Sitz in Hamburg angeboten.“

Erfahren Sie mehr auf der Website von SeitenWechsel >>

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Um den Bedürfnissen unserer Auftraggeber:innen bestmöglich zu entsprechen, kooperieren wir mit Berater:innen aus unserem Netzwerk. Wir haben unterschiedliche professionelle Zugänge bei gleicher systemischer wie ethischer Grundhaltung.

Klicken Sie auf den jeweiligen Namen, um mehr über unsere Netzwerkpartner:innen zu erfahren:

Strategische Kommunikationsberatung

Gründer und Geschäftsführer von Mainblick, Beratungsschwerpunkt: Moderation und Begleitung strategischer Initiativen mit Blick auf Kultur und Potenziale der Organisation, Sparringspartner und Impulsgeber für das Management, Master am isb, Lehrbeauftragter für Change-Kommunikation, Netzwerker, Autor, Blogger, Fan von Eintracht Frankfurt.

www.mainblick.com

Coaching und Begleitung von Führungskräften Teams in Transformationsprozessen hin zu Selbstorganisation

Umsetzung von Produkt- und Prozessinnovationen als Antwort auf disruptive Technologie-veränderungen

Bewertung von Geschäftsmodellen im digitalen Zeitalter und deren Auswirkung auf etablierte Marktteilnehmer

Ausgründungen zur eigenständigen Erweiterung des Geschäftsfeldes

Produktverantwortung im agilen Arbeitsumfeld, auch in direkter Verbindung mit traditionellem Produktmanagement im Rahmen von Value Networks

Advisor von Start ups im Mobilitätskontext

www.linkedin.com/in/felixbreitstadt/

Gründer und Geschäftsführer der gleichnamigen Management-Beratungsgesellschaft für Strategie, Marketing und Kommunikation.

Begleitung und Coaching regionaler und internationaler Unternehmen und Organisationen aus Industrie, Dienstleistung, Medien, Kultur und dem Non-Profit-Sektor. Fokus auf eine qualitative, markt- und identitätsorientierte Unternehmensführung sowie eine differenzierende Kommunikation.

20 Jahre Management- und Führungserfahrung in Industrie und Medien, unter anderem als Leiter Marketing und Kommunikation und Unternehmenssprecher eines internationalen Industriekonzerns und Leiter Kommunikation eines Medienhauses. Lehrbeauftragter an zwei Hochschulen, Publikationen, ehrenamtliches Engagement bei verschiedenen Organisationen.

thomashauser.de

Geschäftsführender Partner bei beOrg AG – Führungs- und Organisationsberatung

Begleitung von Organisationen in strategischen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Fokus auf Strukturen und Zielsetzungen, die auf Werten beruhen sowie einen nachhaltigen Erfolg und eine langfristige Lebensfähigkeit gewährleisten. Arbeit gemeinsam mit dem Kunden auf einer guten normativen und betriebswirtschaftlichen Basis.

Kunden: Non Profit Organisationen, z.B. öffentlich-rechtlichen Träger, wie gesetzliche Krankenversicherer, Stiftungen, Vereine und Verbände, weltanschaulichen Organisationen, wie Parteien und Interessenverbände, Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit.

Arbeitsweise: Sankt Galler Managementmodell als Basis einer systemischen Grundlage.

www.beorg.ch

Change – Leadership – Konzepte

Konzept-Experte für Organisationsentwicklungs- und Beratungsthemen speziell für Berater- und HR-Teams. Organisationsberater für Veränderungsprozesse und Coach für stimmige Führung. Bildungsmanager, Master und Lehrbeauftragter am isb, Associate Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching.

www.oliver-koenig.net

Plasberg Management

Robert Plasberg gestaltet mit seinem Team Architekturen für Veränderungsprozesse und setzt diese in Unternehmen um. Grundlage ist eine sorgfältige Analyse der Situation und der Rahmenbedingungen. Darauf aufbauend werden maßgeschneiderte Lösungen entwickelt.

Diese Veränderungsprozesse reichen von der Begleitung von Einzelpersonen oder Teams bis hin zu größeren Projekten wie Fusionen oder Restrukturierungen.

Aufbauend auf einem Studium der Betriebswirtschaftslehre und einer Ausbildung als Systemischer Organisationsentwickler verbindet er langjährige Managementerfahrung mit langjähriger Beratungserfahrung.

Das Beraterteam von Plasberg Management ist interdisziplinär und verbindet betriebswirtschaftliches, psychologisches und pädagogische Know-How. Gerne überschreiten sie kreativ die Grenzen des Gewohnten, um Dinge in Bewegung zu bringen.

plasberg.eu

Systemische Organisationsberaterin – Coach – zertifizierte PSI- und ZRM®-Beraterin 

Begleitung von Organisationen, Teams und Menschen, um ihre Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben integrativ und nachhaltig umzusetzen, Ressourcen zu nutzen und auszubauen, innere und äußere Konflikte zu lösen und ein Leben und Arbeiten mit Herz und Hirn zu ermöglichen. Ansprechpartnerin für Unternehmen in Bayern für das Programm SEITENWECHSEL.

Schwerpunkte: Kommunikation, Kooperation & Führung, Selbstführung, Resilienz & Gesundheit.

constanze-sigl.at

Systemische Beraterin

Personal- und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse, Coaching, Dipl. Betriebswirtin. Coaching zum Thema Führung und Kommunikation.

Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Moderation von Veränderungs- und Strategieentwicklungsprozessen.

skulesch-personalmanagement.de

Supervisorin – Coach – Systemische Organisationsberaterin

Begleitung und Unterstützung von Menschen, Organisationen und Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Aufgaben, konkret im Alltag und in der Ausrichtung auf ihre Ziele.

Schwerpunkte: Führung in all ihren Aspekten sowie Zusammenarbeit im Team.

Arbeitsweise: Arbeit mit Stärken und Ressourcen sowie eine lösungsfokussierte Grundhaltung.

maria-sparber.it

Coaching – Organisationsentwicklung – Systemisch-agiles Projektmanagement

Diplom Betriebswirtin, Coach und PMP®: Fokus auf wirkungsorientiertes Fach- und Führungscoaching zur Stärkung der Persönlichkeit und der beruflichen Rollenausübung in der VUCA Welt. Organisationsentwicklung durch Change Konzeption, Workshop-Moderation und Führungskräfteentwicklung, um Unternehmen bei der Integration von wirtschaftlicher Zielerreichung und Menschenorientierung zu unterstützen.

kerstin-tuerkis.com

Kultur entsteht aus der Zusammenarbeit einzelner Fähigkeiten.