Netzwerk

Ein knappes Dutzend Beraterinnen und Berater sind im Netzwerk von p+e. Sie haben unterschiedliche professionelle Zugänge bei gleicher systemischer wie ethischer Grundhaltung. Das Netzwerk entstand aus Kooperationen von p+e mit anderen Beraterinnen und Beratern, um große Prozesse zu begleiten. Es hat sich mittlerweile als eigenes Forum zur gemeinsamen Reflexion der Beraterpraxis etabliert.

  • Netzwerk
    • Uwe Berndt, Mainblick - Agentur für Öffentlichkeitsarbeit, Frankfurt/Main
      • Strategische Kommunikationsberatung

        Gründer und Geschäftsführer von Mainblick, Beratungsschwerpunkt: Moderation und Begleitung strategischer Initiativen mit Blick auf Kultur und Potenziale der Organisation, Sparringspartner und Impulsgeber für das Management, Master am isb, Lehrbeauftragter für Change-Kommunikation, Netzwerker, Autor, Blogger, Fan von Eintracht Frankfurt.

        www.mainblick.com

    • Thomas Hauser, Management-Beratung für Strategie_Marketing_Kommunikation, Augsburg
      • Gründer und Geschäftsführer der gleichnamigen Management-Beratungsgesellschaft für Strategie, Marketing und Kommunikation.

        Begleitung und Coaching regionaler und internationaler Unternehmen und Organisationen aus Industrie, Dienstleistung, Medien, Kultur und dem Non-Profit-Sektor. Fokus auf eine qualitative, markt- und identitätsorientierte Unternehmensführung sowie eine differenzierende Kommunikation.

        20 Jahre Management- und Führungserfahrung in Industrie und Medien, unter anderem als Leiter Marketing und Kommunikation und Unternehmenssprecher eines internationalen Industriekonzerns und Leiter Kommunikation eines Medienhauses. Lehrbeauftragter an zwei Hochschulen, Publikationen, ehrenamtliches Engagement bei verschiedenen Organisationen.

        thomashauser.de

    • Helmut Hell, Strategie- und Organisationsberatung, Appenzell
      • Geschäftsführender Partner bei beOrg AG – Führungs- und Organisationsberatung

        Begleitung von Organisationen in strategischen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Fokus auf Strukturen und Zielsetzungen, die auf Werten beruhen sowie einen nachhaltigen Erfolg und eine langfristige Lebensfähigkeit gewährleisten. Arbeit gemeinsam mit dem Kunden auf einer guten normativen und betriebswirtschaftlichen Basis.

        Kunden: Non Profit Organisationen, z.B. öffentlich-rechtlichen Träger, wie gesetzliche Krankenversicherer, Stiftungen, Vereine und Verbände, weltanschaulichen Organisationen, wie Parteien und Interessenverbände, Organisationen der Entwicklungszusammenarbeit.

        Arbeitsweise: Sankt Galler Managementmodell als Basis einer systemischen Grundlage.

        www.beorg.ch

    • Oliver König, König Consulting, Bamberg
      • Change – Leadership – Konzepte

         

        Konzept-Experte für Organisationsentwicklungs- und Beratungsthemen speziell für Berater- und HR-Teams. Organisationsberater für Veränderungsprozesse und Coach für stimmige Führung. Bildungsmanager, Master und Lehrbeauftragter am isb, Associate Coach beim Deutschen Bundesverband Coaching.

        www.koenigconsulting.net

    • Robert Plasberg, Plasberg Management, Ludwigshafen
    • Constanze Sigl, Training.Coaching.Moderation, Innsbruck
      • Systemische Organisationsberaterin – Coach – zertifizierte PSI- und ZRM®-Beraterin 

        Begleitung von Organisationen, Teams und Menschen, um ihre Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben integrativ und nachhaltig umzusetzen, Ressourcen zu nutzen und auszubauen, innere und äußere Konflikte zu lösen und ein Leben und Arbeiten mit Herz und Hirn zu ermöglichen. Ansprechpartnerin für Unternehmen in Bayern für das Programm SEITENWECHSEL.

        Schwerpunkte: Kommunikation, Kooperation & Führung, Selbstführung, Resilienz & Gesundheit.

        constanze-sigl.at

    • Iris Skulesch, Personalmangement, Taunusstein
      • Systemische Beraterin

        Personal- und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Veränderungsprozesse, Coaching, Dipl. Betriebswirtin. Coaching zum Thema Führung und Kommunikation.

        Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Moderation von Veränderungs- und Strategieentwicklungsprozessen.

        skulesch-personalmanagement.de

    • Maria Sparber, Coaching - Supervision - Moderation, Brixen
      • Supervisorin – Coach – Systemische Organisationsberaterin

         

        Begleitung und Unterstützung von Menschen, Organisationen und Unternehmen bei der Gestaltung ihrer Aufgaben, konkret im Alltag und in der Ausrichtung auf ihre Ziele.

        Schwerpunkte: Führung in all ihren Aspekten sowie Zusammenarbeit im Team.

        Arbeitsweise: Arbeit mit Stärken und Ressourcen sowie eine lösungsfokussierte Grundhaltung.

        maria-sparber.it

    • Kerstin Türkis, Aschaffenburg/Mannheim
      • Coaching – Organisationsentwicklung – Systemisch-agiles Projektmanagement

        Diplom Betriebswirtin, Coach und PMP®: Fokus auf wirkungsorientiertes Fach- und Führungscoaching zur Stärkung der Persönlichkeit und der beruflichen Rollenausübung in der VUCA Welt. Organisationsentwicklung durch Change Konzeption, Workshop-Moderation und Führungskräfteentwicklung, um Unternehmen bei der Integration von wirtschaftlicher Zielerreichung und Menschenorientierung zu unterstützen.

        kerstin-tuerkis.com

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