In den Stürmen des Wettbewerbs und der Konjunktur fallen die Führungspersönlichkeiten und Unternehmen positiv auf, die Verlässlichkeit und Geradlinigkeit ausstrahlen. Sie laufen nicht jeder Mode oder jedem Angebot nach und schielen nicht nur nach Zahlen, sondern richten sich an nachhaltigen Visionen aus. Und trotzdem (oder gerade deswegen) sind sie erfolgreich –
als integre Führungspersönlichkeiten und integre Unternehmen. Wie sieht das Profil von integren Personen und Organisationen aus? Wann heißt es: Der ist integer bzw. die sind glaubwürdig? Wie kann Integrität in Unternehmen gebildet und von Führungskräften mit Mitarbeitern gelebt werden? Und wie kann integres Führen in schwierigen Situationen aussehen?
Hier einige im Download verfügbare Beiträge:
- Dr. Matthias Everding, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Nürnberg: Die Sparkasse Nürnberg und ihre Mitarbeiter bleiben sich und ihren Werten treu (pdf, 2,9 MB)
- Rolf Schifferens, Geschäftsführer, Faber-Castell, Stein: Integrität konkret: Wie Familientradition gutes Führen prägt (pdf, 1,1 MB)
- Christine Fink, Inhaberin, Christine-Fink-Personal, Nürnberg: miteinander erfolgreich (pdf, 380 KB)
- Enno Behrendt, Siemens AG, Integrität und Nachhaltigkeit (pdf, 566KB)
