Führungskräfte, die komplexe Aufgaben mit hoher Wirksamkeit erfüllen müssen, brauchen regelmäßig Gelegenheit zur Selbstwahrnehmung und Vergewisserung, um die Qualität ihres Arbeitens zu sichern. Wenn schon die regelmäßige Wartung und Verbesserung von Maschinen oder technischen Anlagen notwendig ist, wird es umso wichtiger, dass Menschen mit Führungsverantwortung immer wieder innehalten und ihre Führungsarbeit reflektieren. Dabei geht es um die folgenden Fragen:
- Wie arbeite und führe ich? Welchen Führungsstil habe ich im Kontext meines Unternehmens entwickelt? Was fällt mir dabei leicht, wo sind meine Stärken? Und wo muss ich mich weiterentwickeln?
- Wie gelingt es mir, die Balance zwischen hohem Engagement in der Arbeit, wichtigen Beziehungen und Zeiten für mich selbst zu finden? Woraus schöpfe ich Kraft und wo liegen meine Ressourcen?
- Wie kann ich in Abstimmung mit den Herausforderungen meines beruflichen Kontexts meine Stärken weiterentwickeln, neue Stärken ausbauen und meinen persönlichen Berufs-Lebens-Weg profilieren?
Menschen mit Führungsverantwortung und Leitungsaufgaben in Wirtschaft, Gesellschaft, Medizin, Politik, Kirche und Diakonie. Eine genauere Beschreibung möglicher Zielgruppen in Unternehmen finden Sie in unserem Produktblatt zu "SpielARTen der Führung"
Bei unserer Methode SpielART treten unterschiedliche Führungspersonen auf und präsentieren ihr Ethos, ihren Führungs- und Lebensstil. In einer Stand-up-Improvisation verwickeln sie die TeilnehmerInnen in ein Gespräch. Dadurch werden unterschiedliche Führungskonzepte – situative Führung oder Management by Objectives – und verschiedene Lebenskonzepte greifbar und konkret. Im Gespräch mit der präsentierten SpielART können die TeilnehmerInnen eigene Fragen klären und sich selbst wahrnehmen und verorten.
Diese intensive Begegnung wird in Einzelarbeit und Kleingruppengesprächen vertieft und persönlich reflektiert. Durch ihre spielerischen Momente ermöglicht die Methode SpielART eine hohe Intensität der Selbst- und Fremdwahrnehmung, ohne dabei persönliche Schutzräume zu verletzen.
SpielART wird im Seminar durch andere Methoden und Inputs zur Selbstbesinnung und Selbstentwicklung ergänzt. Regelmäßig arbeiten wir mit einem Parcours zur Selbstwahrnehmung, mit kreativen Methoden, mit kollegialer Beratung und mit Navigationshilfen für die nächsten Schritte im Führungsalltag.
Wir bieten SpielART als Tagesworkshop oder als intensiveres, zwei- bis dreitägiges Training an.
Gerne konzipieren wir SpielART-Seminare und Seminarelemente nach Ihrem Bedarf und in Kooperation mit Ihnen. Denn wie jede Persönlichkeit hat auch jede Organisation ihre individuellen Bedürfnisse, ihre unverwechselbaren Herausforderungen und ihr spezifisches Qualifizierungskonzept. Uns liegt an einer guten Passung der SpielARTen zu Ihrer Organisationskultur.