MehrWertManagement – ein Angebot für Ihre strategische Profilierung:

Die Geschäftsleitung initiiert und trägt den Prozess.

Das Institut persönlichkeit+ethik begleitet ein internes, abteilungsübergreifendes Projektteam.

persönlichkeit+ethik erarbeitet mit Ihnen den Projektplan.
persönlichkeit+ethik koordiniert, begleitet und moderiert die Arbeit des Projektteams im Unternehmen.

persönlichkeit+ethik unterstützt Sie nach Einführung des MehrWertManagement in der weiteren Entwicklung („Servicevertrag“).

persönlichkeit+ethik zertifiziert Ihr MehrWertManagement nach anerkannten Standards (Zentrum für Wirtschaftethik, DIN ISO 26 000 - in Vorbereitung).

Grundzüge des MehrWertManagement-Prozesses:

1. Sie wollen: Commitment der Geschäftsleitung.
2. Sie sollen: Konstitution eines Projektteams und eines Projektplans.
3. Wir fragen: Analyse des Vorhandenen (Leitbilder,
Normensysteme, Führungsethos etc.).
4. Wir erarbeiten mit Ihnen: Grundwerteerklärung und daraus abgeleitete Maßnahmen; Implementierung der Werte möglichst in vorhandene Managementprozesse; Standards zur künftigen Wertekommunikation im Unternehmen.
5. Wir blicken voraus: Identifikation und Erarbeitung von Zukunftsthemen; Organisation der internen wie der externen Kommunikation (Stakeholder-Dialog).
6. Wir trainieren: Verankerung der Werte, Standards und Kodizes durch Praxistrainings
mit den Mitarbeitenden.
7. Sie kontrollieren: Ertragssicherung durch Mitarbeiter- und Stakeholderbefragung.
8. Wir auditieren: Zertifizierung nach europaweitem Standard
(Werte-ManagementSystemZfw, DIN ISO 26 000 - in Vorbereitung, etc.).